长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。市场下行，加上席卷全球的疫情阴影，有的企业倒下了，有的企业因为自身的敏锐嗅觉以及危机应对措施，在狂风巨浪之下，稳步向前。长城汽车便是这样的企业，在三次席卷全球的危机中，长城汽车尽显英雄本色。
2008年，全球陷入金融危机，世界汽车工业都面临着残酷的挑战。从北美的汽车巨头通用、福特到亚洲汽车老大丰田汽车都经历了前所未有的震荡。但是长城汽车为应对危机，制定了一系列措施来稳定终端市场，加强对经销商的支持力度。通过扩大工厂建设、提高配件供应、制定特殊市场的价格支持政策、加强网络推广等措施，提高了经销商的信心，保证了合作效益。
2009年，长城汽车积极响应国家“汽车下乡”政策，首先推出物美价廉、经济实用的皮卡车型，通过优化配置、降价促销主打农村市场，同时借助“家电下乡”等活动，积极宣传皮卡的下乡补贴政策，实惠了农民，又扩大了长城汽车在农村市场的影响，加快了经济危机过后，企业经济的恢复与发展。
时间来到2020年，全球市场下行的狂风还未过去，名叫新冠疫情的巨浪又迎面而来。为助力早日战胜疫情，长城汽车先后向全国各地捐款、捐车总价值达885万元。随着国内疫情形势好转，长城汽车全力复工复产，为稳定经济贡献力量。
在疫情影响下，长城汽车快速调整营销方式，首先，长城汽车各品牌打通了线上、线下购车渠道，为用户提供多种形式的线上服务，包括智能展厅VR看车，微信直播，视频直播看车，以及24小时400热线服务等，无论咨询、看车、试驾还是购车、售后服务等用户需求，全部可以“云服务”完成，既高效，又安全。其次，对于支柱的经销商也进行了有力的支持，长城汽车推出“三减三赋”支持政策，减轻经销商压力，并带领经销商升级用户体验，以服务向上推动品牌向上，共克时艰。
每一次“危”，对长城汽车来说都是完善危机响应体系与危机预警机制的“机”，正是这种化危为机的胆识和能力，让长城汽车面对每一次困难时都能从容不迫，并且在每一次危机之后都能获得更好的发展。
